中間搾取の悪役 「商人」は今の時代も必要か 流通科学大学学長 石井淳蔵
・100人の売り手・買い手を1人の商人が取り持つことによって取引数が最小化する
→取引数最小化の原理
→ユニクロの出店攻勢を支えた大和ハウスをモデルに商人の意義を問う
→買い手と売り手、市場を作り出すことこそが商人と呼ばれるのにふさわしい存在ではないか

映画も見たい放題 定額制配信時代の到来
・SONY定額制音楽配信サービス Music Unlimited
月額1,480円で1000万曲が聞き放題

・Hulu http://www2.hulu.jp/
→今年4月に月額1,480→980円に
→日本の消費者嗜好に合わせたコンテンツ配信が功を奏す
→PC、スマホだけでなくPS3、Xbox360、Wii、一部TV、Apple TVにも対応

管理された反日デモ
・デモ参加者を100人単位で管理
・過激な行動をすると写真、ビデオで撮影され身元調査、戸別訪問されて警告される
・被害にあった日本人料理店を経営する中国人には、人民解放軍が修繕費の見積りにアプローチしにくる

学歴と就職・給料・幸せ度 ビジネスマン100万人特大調査
・年代別 人生ハッピーな人の出身大学ランキング
・OB＆OGの幸せ度 出身大学と幸せ度の相関関係
・エラくなる大学、沈んだ大学
・時価総額ランキングで順位を上げた＆下げた企業の役員構成
・2012年新社長607人の履歴書
・わが子を絶対ニートにしない進学コース20
・人事部の評価が抜群に高い大学8

コラム
・偏差値では分からないお値打ち学校
・就職上手なのに、なぜか幸せ下手の学校
・大学ウォッチャーが大予想 10年後のお買い得30大学
・部長がわが子を入れたい大学 一般の親は闇雲な選択理由

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・公務員
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・医療

世のなか法律塾 Youtubeを見るだけで捕まる恐れがある
・10/1から改正性著作憲法が施行、著作権物のダウンロード行為に罰則
・Youtubeのストリーミングはプログレッシヴストリーミングとも呼ばれ、一時ファイルに保管される過程がダウンロードとみなされるという見解がある

ビジネススクール流 知的武装口座 粘着テープ用革新で20億 なぜ独り勝ちできたか
・消費者イノベーションを自社のアイデア源に加えるにはニーズの先取りを見出す洞察力が必要
・持ち込まれたアイデアを取り入れなかった他社の言葉
→工業用は商品種大量生産、雑貨用途は多品種少量生産なので手間がかかる
→人員配置、生産工程の見直しに嫌気
→小売ルートチャネルの用意や、市場セグメントが異なりマーケ手法も異なる
→マスキングテープを「可愛い」と表現しているのを見て正直気持ち悪かった
→感覚が全く理解できなかった
→一部のマニアの楽しみ方としか受け取れなかった
→単価30円のものをカラフルにしただけで150円で販売するような行為が続くと思わなかった
※多品種少量生産のくだりに関して、山田昭男著：「ドケチ道 ―会社を元気にする「生きたお金」の使い方 」に似たような話があった。他社が嫌がることをやるという事と、ロングテールを混ぜた話。

NTTドコモ 新社長はアマゾン、楽天を追いかける
・SB、auにシェアを譲ってもiPhoneは扱わない
・らでぃっしゅぼーや、タワーレコード、オークローンマーケティングの買収
・衣料品や生活雑貨の通販体制も整えていく
・1ユーザーが月に2千円使えば4000万ユーザーで800億円、年に9600億になる。
・課金プラットフォームは国内トップクラス、請求書発行でユーザーの住所も抑えてある
・角川との合弁会社「ドコモ・アニメストア」月420円で500タイトル8千話のアニメ配信
・欧州モバイル事業者「ボンジョルノ」中国「百度」の合弁会社への出資も完了している
・グローバル規模でのコンテンツ配信事業を推進、ゲーム配信も予定している
・ただし「国内」SB、auユーザーへの提供は「微妙」、ドコモユーザー囲い込み専用？

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